Témoignage
Responsable formation : la stratégie avant tout
C’est un métier de stratégie et de négociation. Au centre de la politique emploi et formation de tout organisme se trouve le responsable formation, à qui incombe la lourde tâche de gérer la montée en compétences des collaborateurs.
Aujourd’hui responsable de formation au Centre national de documentation pédagogique, Laurence Dubory a un parcours assez atypique. Juriste d’origine, elle a exercé cette profession pendant plusieurs années avant de s’orienter vers les ressources humaines, puis vers la formation. Comme elle l’explique, « un parcours atypique, c’est plutôt un atout dans ce métier, car il faut être curieux et capable de s’intéresser à tout. »
Ses missions se divisent en quatre catégories : stratégie, communication, conseil et gestion de budget. « Je suis constamment en contact avec la direction générale, les chefs de service et les partenaires sociaux pour développer une politique de formation qui satisfasse tout le monde. » Et une fois cette stratégie mise en place, il faut bien sûr tenir les collaborateurs au courant afin qu’ils sachent à quoi ils ont droit et dans quel cadre s’inscrivent les formations qui leur sont proposées. Reste enfin à les conseiller en fonction de leurs besoins et des moyens mis en œuvre par l’entreprise, car « il est impossible de former tout le monde en même temps, nous devons établir des priorités. »
Séverine Dégallaix